Задать вопрос юристу
 <<
>>

Федерации, палаточные организации и сети

Современными феноменами на организационной ниве выступают федерации, палаточные организации и сети.

Федерации — это юридические единицы, рассматривавшие себя ранее конкурентами, объединяющиеся для улучшения позиций на рынке, вместо того чтобы действовать самостоятельно.

Каждая из них сохраняет свою культуру и самобытность. При этом удается избежать опасности создания новых крупных бюрократий и объединить силы на рынке.

Понятие “палаточная организация’ пущено в обращение Бу Хедбергом по аналогии со словом “кочевники”. Индивиды передвигаются вместе с рынком и, когда он разработан, перемещаются куда-нибудь еще. Понятие имеет в.виду не столько значение аспекта эксплуатации, сколько постоянное осознание того, почему они на этом рынке находятся, а при исчезновении предпосылок для этого — приспособление к новым условиям. Такова реакция на структуры власти, создаваемые бюрократией.

Сети — интересное слово, вошедшее в моду. Оно обозначает весьма свободные объединения, часто профессиональные, например “Крилонгруппен” — объединение консультантов предприятий.

Речь идет об объединениях не организаций, а отдельных лиц. Они группируются по профессиям и целям, используя первые как для развития, так и объединения усилий при выполнении больших задач. Сеть существует до тех пор, пока она дает каждому больше, чем он дает ей. Понятие сети ставит под сомнение миф, согласно которому для начала деятельности, например в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, требуются значительные финансовые и людские ресурсы. Напротив, можно быть единственным подвижником на предприятии, пока в городе есть приятели, с которыми можно поговорить.

Как возник этот феномен? Полагаем, что в определенной степени это мода, а если серьезно, то это попытка преодолеть заор- ганизованность. Положительный побочный результат рассуждений о федерациях и сетях состоит в том, что они, вероятно, облегчили разрушение ряда центральных “штабов”. Первоначально “штабы” возникли для помощи руководителям в получении информации и принятии решений. Поскольку “штабы” привлекали умных и честолюбивых людей (с сильными мотивами власти), то это привело к двум последствиям.

Во-первых, функциональные подразделения (а часто и фирмы) лишались способных специалистов. Во-вторых, способные люди в “штабах” сами расширяли свои рабочие задачи, чтобы таким образом доказать, что ставка на них была хорошей идеей. Так начался бюрократический процесс развития, который самогенери- ровался, ускорялся и наконец подавлял деловую динамику, которая только мешала в этом мире “игры в бисер” (Гессе).

Рассуждения о федерациях и сетях стали отражением дальнейшего роста небольших консультационных организаций. Другой возможной причиной были законы о защите занятости. Они привели к тому, что привлечение новых постоянных членов команды стало большим экономическим риском, чем наем случайного моряка, который мог быть без печали выброшен за борт. Кроме того, обнаружилось, что эти случайные моряки влили свежую кровь и привели к оживлению не из-за своих выдающихся способностей, а скорее из-за своего противостояния постоянной команде, которая после ряда лет пребывания в неизменном составе утратила как перспективу, так и знания.

И в производстве можно увидеть ту же тенденцию избегать этой вертикальной интеграции. Типичный пример — фирма “Оке Ларссон Бюггаре”.

<< | >>
Источник: Карлоф Б., Седерберг С.. Вызов лидеров. 1996 {original}

Еще по теме Федерации, палаточные организации и сети:

  1. Организация и развитие сети
  2. 2.1. Построение локальной сети в коммерческой организации и ее функции
  3. Статья 14. Ограничение приобретения, аренды хозяйствующими субъектами, осуществляющими розничную торговлю продовольственными товарами посредством организации торговой сети, дополнительной площади торговых объектов
  4. Типовая схема организации пропуска через государственную границу Российской Федерации лиц, транспортных средств, грузов, товаров и животных в железнодорожных пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации
  5. Раздел НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  6. Организация таможенного дела в Российской Федерации
  7. Тема IX. Организация и статус бухгалтерского учета в Российской Федерации
  8. Глава 14 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРАХОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  9. 1.3. Нормативное регулирование и организация бухгалтерского учета в Российской Федерации
  10. Глава 2. Анализ функционирования налога на прибыль организаций в Российской Федерации
  11. § 2. Милиция в Российской Федерации: ее задачи, организация и полномочия
  12. 1. Виды пассивных доходов иностранных организаций от источников в Российской Федерации
  13. § 6. Современная организация статистики в Российской Федерации и ее основные задачи
  14. 5.2. Учет иностранных и международных организаций в налоговых органах Российской Федерации
  15. Негосударственные организации, содействующие развитию внешнеэкономических связей в Российской Федерации
  16. Организация стратегического планирования и программирования на уровне субъектов Федерации и муниципальных образований1
  17. 3 Исследование современной системы налогообложения пассивных доходов иностранных организаций от источников в Российской Федерации