Задать вопрос юристу
 <<
>>

Микродинамика и нации

В последние десятилетия новые и во многом революционные знания переросли в предпосылки успеха наций. Здесь используется понятие микродинамики, объединяющее инициативность, изобретательность и дух предпринимательства, которые люди могут развивать при наличии необходимых предпосылок.

Политическая власть традиционно осуществляется с помощью либо репрессий (“кнута”), либо поощрений (“пряника”).

Репрессии означают, что нежелательное поведение ведет к различным наказаниям.

Поощрения предполагают предоставление как материальных, так и нематериальных привилегий отдельным лицам, группам или организациям, что приводит к желаемому поведению.

Это также традиционно связано с высоким престижем осуществления власти над как можно большим числом людей или крупной территорией. При этом существуют различные сочетания репрессивной и поощрительной власти. Поэтому в качестве примера успешных действий в политической жизни традиционно рассматривалось завоевание чужих территорий. Благодаря этому власть могла осуществляться над большим числом людей и собственное население могло повысить свой жизненный уровень наряду с естественным ростом чувства собственного достоинства Классически повышение жизненного уровня происходит как путем захвата природных ресурсов на завоеванных территориях, так и в результате присвоения завоевателями части произведенных жителями этих регионов продуктов труда.

Существует множество примеров традиционных завоеватель- ских успехов — от Чингисхана до Адольфа Гитлера. Независимо от примененных средств все они руководствовались идеей присвоения благосостояния других. Например, Адольф Гитлер хотел создать “жизненное пространство” для господствующего немецкого народа арийского происхождения и использовать в своем промышленном производстве “болотных людей с востока”. Под последними понимались все живущие к востоку от Одера и Нейсе. Япония аналогично относилась к своему географическому окружению, а Бенито Муссолини от имени Италии — к Эфиопии и странам Средиземноморья.

Подобные соображения лежали в основе считавшихся менее вопиющими примеров. Притязания Франции и Великобритании с точки зрения истории имели ту же цель, и, вероятно, из-за этого слова “империализм” и “империалист” получили свой негативный отзвук. Завоевание с целью захвата и порабощения — классический пример.

Современные конфликты чаще вытекают из политических и этнических факторов. Весь пафос социалистического движения по переустройству мира имеет политическое происхождение и иногда сектантский характер, что означает непримиримую вражду к внешним силам наравне с требованием абсолютной лояльности внутри движения.

В послевоенные десятилетия успех наций в значительно меньшей степени покоился на доступе к дешевым рабочей силе и сырью. Такие страны, как Япония, Южная Корея, Тайвань и Сингапур, убедительно показали, что имеются иные примеры успешного поведения для достижения национального успеха. Странам, испытывающим нехватку или отсутствие природных ресурсов, удалось весьма впечатляюще повысить жизненный уровень своего населения. Возможно, нациям со слишком богатыми природными ресурсами было сложнее обеспечить материальный и духовный прогресс для своих граждан.

То, что энергетическая ситуация в середине 70-х годов благоприятствовала Норвегии, не слишком способствовало развитию нации.

Михаил Горбачев, видимо, в какой-то степени это понимал, а именно: успех для СССР в малой степени зависел от территори-

6-Б.Карлоф, С. Седерберг альных приобретений или идеологических побед на других континентах. По нашему мнению, Горбачев осознавал, что идеологическое или военное завоевание соседних стран никоим образом не способствовало бы успеху СССР. Поэтому для него, видимо, было просто принять решение вывести войска из Афганистана или оставить Африку африканцам. Вероятно, он сделал выводы из опыта таких стран, как Япония и ФРГ, где люди при правильных предпосылках добились беспримерных успехов — как материальных, так и культурных. Он наверняка понимал, что решение заключается именно в создании микродинамики в стране. Книга “Перестройка” — выражение этого. Она пронизана критикой старой технократической бюрократии и воспевает изобретательность, творчество и предприимчивость.

Это рассуждение сводится к гипотезе, согласно которой мир и его лидеры оценивают значение власти знаний, создающей инновационный и направленный на предпринимательство климат. Если это верно, то мир стоит перед долгосрочным периодом политической стабильности и благоприятного экономического развития. Поскольку очевидна опустошительность захватнической войны с точки зрения как экономики, так и репутации, то война по традиционной причине (захват власти) становится все более редким явлением. Современный пример других воззрений — конфликт между Ираком и Ираном. Просчеты Ирака наверняка заставят многих государственных мужей хорошо подумать, прежде чем принять решение о начале вооруженного конфликта.

Понятие микродинамики используется для обозначения того, что Йозеф Шумпетер (австрийский политэконом, который эмигрировал в США и работал в Бостоне) и ряд других определяли как важные движущие силы технического и коммерческого развития. Для социалистов коммерческий процесс никогда не служил предметом глубокого исследования, что является объяснением экономического фиаско, постигшего насильственную революционную ветвь социализма — коммунизм. Социалисты предполагают. если есть рабочие, которые трудятся, руководители, которые за этим присматривают, и капитал, финансирующий деятельность, то автоматически возникает предпринимательство, как будто коммерческий процесс — это нечто спонтанное. Подобный взгляд на предпринимательство лежал в основе представления о нем во многих странах мира в течение почти столетия. Это подробно показано другими авторами на примерах закрытия промышленных предприятий и помощи развивающимся странам.

Для предпринимательского климата и инновационной среды важны положительные последствия этого опыта. Перестройка может быть началом пересмотра идеологии со стороны коммунизма, что может высвободить скрытые силы, которые никто вообще не принимал во внимание.

Пересмотру устоявшихся идейных шаблонов способствовали следующие очевидные факторы: 1)

последствия энергетического кризиса 70-х годов; 2)

японский феномен; 3)

фиаско коммунизма; 4)

Михаил Горбачев.

Микродинамика может совершенно иначе осветить помощь развивающимся странам. В Великобритании и других странах проводились исследования функционирования оздоровляющих сил в связи с закрытием промышленных предприятий. Оказалось, что экономические вливания со стороны правительств и других органов помощи продлевали агонию. У индивидов отсутствует мотивация к высвобождению своей собственной динамики, если они с ранних лет привыкли к тому, что за динамику несут ответственность сильные предпринимательские структуры на макроуровне. Вывод из этого исследования таков: экономическая помощь — фактор задержки и реальное препятствие.

Любая “глобализация” начиналась с динамики на микроуровне. При исчезновении подобной динамики глобальная структура живет некоторое время за счет лишь своего размера и финансовой силы. Пример тому — компания “Дженерал моторе”, в которой, как представляется, динамика, по крайней мере временно, прекратилась. Компания расширялась за счет приобретений, хотя в сфере основной деятельности ее доля на рынке сокращалась. Ее технократизированная структура игнорировала микродинамику, что привело к органическому регрессу.

Таким образом, нации могут расширяться, проводя имперскую захватническую политику, которая может сочетаться со спадом микродинамики и обнищанием собственного населения. Это мы могли наблюдать в СССР на протяжении нескольких де сятилетий. То же явление наблюдалось и в Римской империи. Со второй половины III в., во времена императоров Аурелия и Диоклетиана, был введен ряд ограничений на микродинамику. Например, в 301 г. император Диоклетиан ввел законы о замораживании цен и жестких штрафах для тех, кто отваживался повышать цены. Это привело к заметному сокращению притока товаров и как следствие — к дефициту, нужде и голоду.

Вряд ли СССР, “Дженерал моторе” или Вьетнам могут считать, что добились значимых успехов, несмотря на их большие масштабы и влияние. Естественно, это касается также религиозных, профсоюзных и политических движений. Исследование значения микродинамики для появления чувства успеха находится только в начале своего развития. Вероятно, это связано с представлением, что микродинамика в XX в. не нужна.

Существует точка зрения, согласно которой темпы перемен в наше время необычайно высоки. Отчасти это так, но не всегда и не везде. Что касается именно значимости микродинамики для успеха наций, организаций и отдельных лиц, то сейчас происходит ее пересмотр, а в некоторых странах и отказ от нее, что было особенно болезненно для политической бюрократии в СССР.

Исторический опыт свидетельствует, что окружающая среда, в которой осуществляется деятельность, оказывает большое влияние на то, какое лидерство требуется.

Творческий и инициативный моменты в предпринимательстве насчитывают недолгую историю. Традиционно предпринимательство существовало во всех культурах в форме ремесла, ростовщичества и торговли. Некоторые ученые начали размышлять и обсуждать феномен коммерции в конце XV в., но только в начале XVIII в. возникла собственно теория предмета. Кантильон систематически описал в своей основной работе предпринимательство и ввел в оборот термин “предприниматель”. По определению Кантильона, предприниматель — это человек, который за определенную цену покупает средства производства, чтобы произвести определенную продукцию и затем продать ее по ценам, неизвестным на момент приобретения средств производства.

Кантильон, Ж.Б. Сэй, французские физиократы и Адам Смит разрабатывали различные теории предпринимательства. Однако никому из них не удалось определить творческие и ориентированные на достижения элементы в предпринимательстве. С точки зрения Д. Рикардо и К. Маркса, коммерческий процесс — нечто автономное. Это оказывало воздействие на взгляды на предпринимательство во многих странах мира в течение примерно столетия. При наличии средств производства в виде сырья, рабочих, собственника капитала и руководителя, наблюдающего за работой, имеются предпосылки для предпринимательства

Не стоит переоценивать значение марксистского взгляда на предпринимательство в XX в. Коммунистическая доктрина совершенно не принимала в расчет значение микродинамики и роль творчества, что катастрофически сказалось на экономике. Следует сразу же отметить, что Михаил Горбачев, как и многие другие коммунистические лидеры, осознал эту ошибку. Недооценка значения коммерческого процесса оказала большое влияние на представления социал-демократов о предпринимательстве на Западе. Вместо стимулирования динамизма у индивидов они пытались найти структурные решения, которые снимут “проблему занятости”.

Йозеф Шумпетер предложил понятие созидательного разрушения. При этом он имел в виду разрушение старых, неэффективных структур и замену их новыми, более практичными способами удовлетворения потребностей. Приверженность старым структурам и сохранение идеологических основ, разумеется, затрудняют восприимчивость к новым идеям и отказ Ьт старого мышления. Таким образом, Шумпетер хотел подчеркнуть роль изменчивости и творчества как необходимых составных частей успеха в любом виде деятельности.

Идеи Йозефа Шумпетера враждебно воспринимались в академических кругах. Это объяснялось отсутствием в его работах математических выкладок. Кроме того, Шумпетер стал сомневаться в собственной теории, когда события, как казалось, ее опровергли. Для XX в. был характерен рост сам по себе. В течение длительного периода высокого спроса казалось, что организации могут расширяться без учета потребности в динамике или творчестве. Масштабы производства увеличивались, и создавалось впечатление, что деловая деятельность является вопросом управления, контроля, эффективности массового производства

Только в середине 70-х годов теории Шумпетера стали получать все большее признание. Переход от общего высокого спроса и дефицита товаров к избыточному предложению показал значение микродинамики для жизнеспособности организаций. Это в наибольшей степени проявилось именно в бизнесе, а не в других организациях, в частности из-за конкурентных отношений в нем. Переход от управления организациями, чьи основы существования никогда не подвергались сомнению, к ориентированному на достижения развитию привел к большим переменам в типе лидерства, который считается самым эффективным Хотя отчетливее всего это проявилось в экономике, последствия данного опыта в большой мере оказали воздействие и на другие виды деятельности.

В результате изменившегося положения в окружающем мире более высокую оценку получили силы прогресса, динамики и развития, но не абсолютные величины. Ориентация на власть с целью влияния на людей и контроля ресурсов потеряла свою былую силу. Напротив, шкала ценностей изменилась настолько, что способность достичь успеха, сила мысли и творчество стали цениться превыше всего. Эти перемены происходят очень быстро, несмотря на их весьма различную скорость в разных странах.

С точки зрения лидерства принципиально важно, что успех в конкретной борьбе требует наличия некоторого комплекса свойств, редко проявляющихся у людей, ориентированных на власть. К ним относится способность поставить себя на место другой стороны и при этом хорошо разбираться в структуре потребностей потребителей.

<< | >>
Источник: Карлоф Б., Седерберг С.. Вызов лидеров. 1996 {original}

Еще по теме Микродинамика и нации:

  1. Рождение «Нации»
  2. Формирование нации
  3. Малкольм после Нации
  4. § 4. Проблема соотношения нации и государства
  5. Против Государства-Нации
  6. Этносы: племена, народы, нации
  7. Методика измерения коэффициента жизнеспособности нации
  8. По ту сторону мусульманских государств-нации
  9. Официальная программа Нации ислама (The Muslim Program)
  10. § 4. Специализированные учреждения Организации Объединенных Нации
  11. II. ОРГАНЫ И КОНСТИТУЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИИ
  12. Артур Ястребов Путь к нации, путь к исламу Краткая история «черного ислама» в США
  13. Национализм
  14. § 3. Международная правосубъектность наций и народов, борющихся за независимость