Задать вопрос юристу
 <<
>>

4.2. Общая характеристика факторов, (определяющих текущую и перспективную конкурентоспособность отрасли

В данном параграфе рассматривается влияние факторов на текущее и перспективное состояние отраслей российской промышленности по материалам ИНТ РАН [112]. Как уже отмечалось выше, под конкурентоспособностью отрасли (сектора) экономики понимается способность создавать возрастающий объем добавленной стоимости.

Возрастание объема добавленной стоимости достигается за счет повышения эффективности использования ряда факторов. Из проанализированных исследователями [112] факторов укажем на следующие:

— позиции на рынках;

— динамика рынка (уровень спроса);

— достигнутый технологический уровень отрасли (объем накопленных инвестиций, качественные характеристики мощности, прогресс в конкретной области);

— обеспеченность сырьевой базой;

— развитость кооперационных связей (включенность в кластеры конкурентоспособности);

— масштабы «теневого» сектора и уровня правоприменения.

По результатам анализа отрасли в рамках промышленности выделены три группы: лидеры; середняки; аутсайдеры.

К группе лидеров отнесены отрасли, в которых создается 75% добавленной стоимости. В ней занято 39% работников промышленности. К группе середняков отнесены отрасли, в которых создается 18% добавленной

203

стоимости (41% занятых). В группе аутсайдеров создается только 7% добавленной стоимости (20% занятых).

<< | >>
Источник: Лифиц И. М.. Конкурентоспособность товаров и услуг : учеб. пособие . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование; Юрайт-Издат. - 460 с. . 2009 {original}

Еще по теме 4.2. Общая характеристика факторов, (определяющих текущую и перспективную конкурентоспособность отрасли:

  1. 4.3. Факторы текущей конкурентоспособности отраслей
  2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ И УСЛУГ
  3. ГЛАВА 3. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТРАНСПОРТА КАК ОТРАСЛИ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
  4. 23.2. Оценка текущей и перспективной платежеспособности
  5. ГЛАВА 28 Общая сумма текущих активов и коэффициент текущей ликвидности
  6. Конкуренция и формы ее проявления в отрасли. Конкурентоспособность предприятий отрасли
  7. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДИКИ ТЕКУЩЕГО, ОПЕРАТИВНОГО И ПЕРСПЕКТИВНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
  8. Совокупность факторов, определяющих условия жизни людей, определяют их личную мотивацию вступления в хозяйства.
  9. Взаимосвязи стратегического планирования с другими компонентами перспективного и текущего регулирования социально-экономических процессов
  10. 2.4. Конкурентоспособность отрасли
  11. 12. Отрасль права. Предмет и метод правового регулирования. Характеристика основных отраслей права.
  12. Научно-технический уровень и перевооружение — основа конкурентоспособности фирм и отраслей
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -