<<
>>

Принцип 5: Радость

Цель, которую вы выбираете, должна быть важна для вас лично. Мысль о ее достижении должна хоть немного радовать вас. Если у вас отсутствует сколь-нибудь значимая мотивация, у других ее тем более не окажется.

В бизнесе очень часто приходится сталкиваться с задачами повысить продажи и увеличить доходы: они, разумеется, понятны, но вряд ли способны кого-то вдохновить.

Компании, которые в состоянии подняться выше финансовых задач и устремиться к чему-то большему, гораздо скорее сумеют зажечь энтузиазмом своих сотрудников. К примеру, Kaiser Health помогает людям быть счастливыми и довольными жизнью, Whole Foods старается сделать здоровую пищу вкусной, a P&G Pampers дает родителям возможность наилучшим образом ухаживать за малышами — все эти цели значимы и способны возбудить в людях энтузиазм. Помните: если окружающие по-настоящему загорятся вашей целью, они будут работать дольше и старательнее.

Пять принципов, на которых следует сосредоточиться

Человечность. Старайтесь глубже понять вашу аудиторию, не пытаясь гнаться за быстрыми решениями.

Исполнимость. Ставьте небольшие краткосрочные задачи, чтобы достигнуть в конечном итоге большой долгосрочной цели.

Проверяемость. Перед тем, как начать действовать, определите набор параметров, которые помогут вам оценить прогресс вашего начинания и информировать других о проделанной работе. Установите четкие сроки выполнения задач и отмечайте каждую небольшую победу, которой вам удалось достичь.

Ясность. Пусть ваша цель будет четко сформулирована — это повысит шансы на успех и обеспечит энергией для ее выполнения.

Радость. Убедитесь, что поставленная цель значима для вас и вашей потенциальной аудитории.

Спросите себя, важна ли лично для вас поставленная цель? Есть ли у нее интересная предыстория? Вряд ли люди захотят помогать вам, не зная, почему вы занялись именно этой конкретной проблемой. Человек, лично заинтересованный в своих целях, достигает их гораздо чаще, поскольку всегда полон энергии и ни на секунду не забывает о конечном результате. (29) Что бы вы почувствовали, наконец достигнув желаемого? А что с вами было бы, если бы вы не преуспели в своем начинании? Ответы на эти вопросы сами по себе должны мотивировать вас двигаться вперед.

<< | >>
Источник: Дженнифер Аакер, Энди Смит. «Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетях»: Юнайтед Пресс; Москва;. 2011 {original}

Еще по теме Принцип 5: Радость:

  1. РАДОСТЬ ОТ РАБОТЫ
  2. ПРАВИЛО 6. ОТДАВАЙ С РАДОСТЬЮ
  3. ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ СТРАХА ПЕРЕД ТЕМ, ЧТО ПОКОЙ И РАДОСТЬ ПОМЕШАЮТ ДОСТИЧЬ УСПЕХА
  4. Принципы и источники международного права окружающей среды. Основные принципы. Специальные принципы
  5. НАЗОВИТЕ ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРИНЦИПЫ ОПТИМАЛЬНОСТИ)
  6. § 2. Содержание и гарантии реализации принципов правосудия и их юридическое значение Принцип законности в сфере правосудия
  7. ДВА ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПА
  8. Принципы права
  9. 6.2. 28 ПРИНЦИПОВ ЛИДЕРСТВА
  10. 7.3.1. Принципы пользователя
  11. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
  12. МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ
  13. 2. Принципы законности
  14. Принципы
  15. Принцип законности
  16. Принципы № 2 и № 3
  17. Принципы планирования
  18. 7.3. Принципы оценки объектов недвижимости
  19. 2.1. ПРИНЦИПЫ АУДИТА
  20. Принципы деятельности предприятия
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -