Задать вопрос юристу
 <<
>>

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной главе мы рассмотрели некоторые формальные приемы, используемые для облегчения обмена информацией, а также для того, чтобы удостовериться, что принимаемые в организации решения основаны на достоверных данных.
В формальном организационном плане может быть уточнено, какие каналы следует использовать для обеспечения соответствующих коммуникативных потребностей. Формальные процедуры могут вводиться для анализа предложений перед тем, как они будут утверждены и сообщены, либо для анализа решений после их утверждения. Специализиро ванные подразделения должны заниматься сбором информации вне и внутри организации и передавать ее тем, кто в ней нуждается. Проблема коммуникации находится в центре исследований, особенно в психологии и социологии. Уже стало многое известно о динамике совещаний и о тех воздействиях, которые стимулируют или препятствуют обмену информацией. Проводятся многообещающие эксперименты с использованием методики ’’контроля по образцам”. В ближайшие несколько лет можно ожидать существенного прогресса в области коммуникации. В предыдущих главах мы сделали обзор основных элементов структуры организации: социальные группы, разделение труда, система власти и система коммуникации. Теперь мы должны связать эти элементы воедино, чтобы понять механизм деятельности крупной и сложной организации.
<< | >>
Источник: Герберт А. Саймон, Дональд У.Смитбург, Виктор А. Томпсон. Менеджмент в организациях. 1995 {original}

Еще по теме ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

  1. Заключение эксперта. Заключение специалиста
  2. Глава 8. Аукционы по продаже права на заключение договора аренды лесного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности, либо права на заключение договора купли-продажи лесных насаждений
  3. Условия заключения брака. Порядок заключения брака
  4. Статья 78. Общие положения об аукционах по продаже права на заключение договора аренды лесного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности, либо права на заключение договора купли-продажи лесных насаждений
  5. Заключение
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. 5 Заключение.
  8. Заключение
  9. Заключение.
  10. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. Вместо I ? заключения
  12. АНАЛИЗ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  13. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  14. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  15. Заключение
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -