<<
>>

7* Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников административной группы 7.1.

Индивидуальный фонд оплаты труда руководителей и работников структурных подразделений, входящих в административную группу (ФОТадм), занимающихся обеспечением или обслуживанием работы функциональных структурных подразделений, определяется двумя способами в зависимости от разных временных периодов, по результатам работы которых рассчитывается фонд оплаты труда.

Первый период — отчетным месяцем, по результатам работы которого рассчитывается оплата труда, является 1-й или 2-й месяц квартала.

Второй период — отчетным месяцем, по результатам работы которого рассчитывается оплата труда, является 3-й (последний) месяц квартала. Кроме того, заказчиками произведена окончательная оплата работ (услуг) по договорам, носящим долгосрочный характер, законченным в отчетном квартале. В этом случае определена вся сумма выручки от реализации законченных работ (услуг), полученная на расчетный счет или в кассу Предприятия за отчетный квартал. 7.2.

В первом периоде, когда отчетным месяцем, по результатам работы которого рассчитывается оплата труда, является 1-й или 2-й месяц квартала, фонд оплаты груда работника административной группы (ФОТадм) равен должностному окладу (ДОадм), установленному в соответствии с действующим штатным расписанием Предприятия:

ФОТадм = ДОадм. 7.3.

Во втором периоде, когда отчетным месяцем, по результатам работы которого рассчитывается оплата труда, является 3-й (последний) месяц квартала и определена общая сумма выручки от реализации работ и услуг, полученная в отчетном квартале на расчетный счет и в кассу Предприятия, индивидуальный фонд оплаты труда работников, входящих в административную группу (ФОТадм), складывается из двух частей (постоянной и переменной) и корректируется в зависимости от индивидуальных результатов деятельности работника административной группы:

ФОТадм = (ДОадм + ПОадм) х С,

где ДОадм — должностной оклад — постоянная часть фонда оплаты труда работника административной группы;

ПОадм — «плавающий оклад» — переменная часть фонда оплаты труда работника административной группы;

С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты труда работника административной группы (поощрение или санкция) (см. пункт 6.13). 7.3.1.

Постоянной частью фонда оплаты труда работника административной группы (ДОадм) является должностной оклад, установленный в соответствии с утвержденным штатным расписанием или заключенным трудовым контрактом. Должностной оклад работника административной группы может изменяться в зависимости от изменения финансового состояния Предприятия. 7.3.2.

Переменной частью фонда оплаты труда работника административной группы (ПОадм) является «плавающий оклад», рассчитанный по дифференцированным нормативам (Надм) в зависимости от диапазона изменения единого фонда оплаты труда, заработанного Предприятием за отчетный квартал, по формуле

ПОадм = ФОТхт х Надм.

Единый фонд оплаты труда Предприятия в целом (ФОТп), используемый для расчета переменной части оплаты труда работника административной группы (ПОадм), рассчитывается в соответствии с порядком, представленным в разделе 5 Положения.

Нормативы образования «плавающего оклада» (Надм) устанавливаются дифференцированно для различных диапазонов изменения единого фонда оплаты труда, сформированного Предприятием за отчетный квартал, и определяются по таблице 5 приложения 1.

Увеличение или уменьшение индивидуального ФОТ в зависимости от личных достижений в выполнении профессиональных обязанностей или в связи с недостатками, допущенными в работе, производится в соответствии с коэффициентом корректировки С (см. пункт 6.13). 7.4.

Сумма индивидуальных фондов оплаты труда работников административной группы, рассчитанная в соответствии с порядком, представленным в разделе 7 Положения, составляет общую величину фонда оплаты труда административной группы в целом (ФОТградм):

ФОТградм = Е.ФОТадм.

<< | >>
Источник: Яковлева Т. Г.. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. — СПб.: Питер. — 240 с.: ил.. 2009 {original}

Еще по теме 7* Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников административной группы 7.1.:

  1. 8. Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников транспортной группы 8.1.
  2. Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников функциональной группы 6.1.
  3. 4« Порядок расчета индивидуальных фондов оплаты труда работников Предприятия
  4. 7* Порядок оплаты труда работников административной службы 7.1.
  5. Расчет единого фонда оплаты труда работников Предприятия 5.1.
  6. Постановление Правительства РФ от 5 августа 2008 г. № 583 «О ВВЕДЕНИИ НОВЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ, А ТАКЖЕ ГРАЖДАНСКОГО ПЕРСОНАЛА ВОИНСКИХ ЧАСТЕЙ, УЧРЕЖДЕНИЙ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ, В КОТОРЫХ ЗАКОНОМ ПРЕДУСМОТРЕНА ВОЕННАЯ И ПРИРАВНЕННАЯ К НЕЙ СЛУЖБА, ОПЛАТА ТРУДА КОТОРЫХ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ОСНОВЕ ЕДИНОЙ ТАРИФНОЙ СЕТКИ РФ И ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУ
  7. Учет расчетов с персоналом по оплате труда, расчетов по прочим операциям и социальному страхованию
  8. Оплата труда работников предприятия
  9. 4« Порядок оплаты труда работников коммерческой службы 4.1.
  10. Глава 6 Организация оплаты труда работников предприятия
  11. Глава 6. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
  12. 5« Порядок оплаты труда работников службы безопасности 5.1.
  13. 2.2.20. Расходы на оплату труда работников-доноров
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -