Задать вопрос юристу
 <<
>>

СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА


Все организации выплачивают своим работникам заработную плату. Для этого они могут использовать различные системы оплаты труда.
Система оплаты труда — это способ (методика или вариант) исчисления (определения) размера оплаты труда работников или причитающегося фонда заработной платы коллективу в соответствии с произведенными затратами труда или по его конечным результатам.

Системы оплаты труда включают:
размер окладов (должностных окладов), ставок заработной платы; выплаты стимулирующего характера; выплаты компенсационного характера.
Они устанавливаются: коллективными договорами; соглашениями;
локальными нормативными актами, разработанными в соответствии с трудовым законодательством;
иными нормативными правовыми актами РФ, содержащими нормы трудового права;
положением об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений.
Системы оплаты труда разрабатывают с учетом: единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих;
единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих;
государственных гарантий по оплате труда; перечня видов выплат компенсационного характера; перечня видов выплат стимулирующего характера; примерных положений об оплате труда работников учреждений по видам экономической деятельности, утверждаемых главными распорядителями средств;
рекомендаций Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений;
базовых окладов (базовых должностных окладов), базовых ставок заработной платы по профессиональным квалификационным группам;
мнения соответствующих профсоюзов.
Системы оплаты труда должны быть в основном сконцентрированы на тех показателях трудовой деятельности, которые в наибольшей степени влияют на финансовые результаты организации.
Любая система оплаты труда может строиться на тарифной или бестарифной основе.
Применяемые на практике для оплаты аграрного труда системы могут быть классифицированы (см. рис. 4).
Каждая система оплаты труда характеризуется особым методологическим подходом к формированию заработной платы работника или фонда оплаты труда коллективу, что принципиально отличает ее от других. В свою очередь, на практике она адаптируется (приспосабливается) к условиям любой организации в зависимости от совокупности:
складывающихся условий хозяйствования;
категорий работников, их должности или профессии;
формы организации и условий труда;
технологии выполнения работ и др.
Поэтому одна и та же система оплаты труда, используемая как в одной организации, так и в различных, может иметь множество вариантов.
В этой ситуации возникает проблема многообразия систем оплаты труда. Важно уяснить, с одной стороны, принципиальные их отличия, с другой — содержание и методику применения каждой системы.
Плохих систем оплаты труда нет, но в каждом конкретном случае наиболее приемлемой, мотивирующей может быть та или иная система, тот или иной ее вариант. Таким образом, любая система оплаты труда может быть адекватна или неадекватна складывающимся условиям труда и производства.
Система оплаты труда должна учитывать интересы организации и каждого работника, делая выгодным для персонала то, что выгодно организации.
Разнообразие систем оплаты труда обусловлено разнообразием целей, для достижения которых применяют те или иные системы. В каждом конкретном случае вначале определяют конкретную цель, для ее достижения выбирают соответствующую систему оплаты труда, которая в зависимости от складывающихся организационно-экономических и технологических условий в наибольшей степени приемлема.
Системы оплаты труда классифицируют по различным признакам:
объекту стимулирования — для стимулирования индивидуального труда отдельных работников и коллективного труда первичных трудовых коллективов в зависимости от его результатов;
итоговому, результативному показателю трудовой деятельности, в зависимости от которого рассчитывают причитающуюся заработную плату отдельному работника либо фактический фонд оплаты труда коллективу (например, произведенная продукция в натуральном или стоимостном выражении, валовой доход, выручка и др.).
Системы оплаты труда могут быть производными от повременной или сдельной форм. Другими словами, каждая форма оплаты труда имеет свои основные системы оплаты труда (см. рис. 4). В то же время есть системы, которые используют одновременно элементы повременной и сдельной форм оплаты труда.
Заработная плата должна формироваться по системам, обеспечивающим максимальную заинтересованность работников в конечных результатах труда.
<< | >>
Источник: Н. И. ПРОКА. ЭКОНОМИКА ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ АПК. 2009 {original}

Еще по теме СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА:

  1. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА. ВИДЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  2. Постановление Правительства РФ от 5 августа 2008 г. № 583 «О ВВЕДЕНИИ НОВЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ, А ТАКЖЕ ГРАЖДАНСКОГО ПЕРСОНАЛА ВОИНСКИХ ЧАСТЕЙ, УЧРЕЖДЕНИЙ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ, В КОТОРЫХ ЗАКОНОМ ПРЕДУСМОТРЕНА ВОЕННАЯ И ПРИРАВНЕННАЯ К НЕЙ СЛУЖБА, ОПЛАТА ТРУДА КОТОРЫХ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ОСНОВЕ ЕДИНОЙ ТАРИФНОЙ СЕТКИ РФ И ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУ
  3. § 7. Влияние на рынок труда системы оплаты труда на основе работ сравнимой ценности
  4. Стимулирование труда. Системы и формы оплаты труда
  5. 10.1 Формы и системы оплаты труда
  6. 47. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА
  7. 9  ТАРИФНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА
  8. 10 ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  9. 6.3 Формы и системы оплаты труда
  10. Системы оплаты труда
  11. Системы и формы оплаты труда
  12. Изменения в системе оплаты труда
  13. 6.3.12 Бестарифная система оплаты труда
  14. СИСТЕМЫ ПОВРЕМЕННОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА
  15. 9.2. Формы и системы оплаты труда
  16. 9.1. Система организации оплаты труда
  17. Формы и системы оплаты труда
  18. БЕСТАРИФНЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -