Задать вопрос юристу
 <<
>>

Оценка эффективности


Оборот товарных запасов ~ (Запас/Себестоимость реализованной продукции) х 365
Формула имеет жизненно важное значение для предприятий эптовой и розничной торговли, равно как и для производите- тей.
Уменьшая количество дневного запаса, можно высвободить сапитал для расширения бизнеса. Резкое увеличение количества щей указывает на возникновение проблем с товарооборотом и складированием, что может означать необходимость сокращения
1рОИЗВОДСТВЗ«              ,              1              г*              -к              ^              *              I’"'              н’lt;              1              ?’i1 - .'\j

Долговой товарооборот = (Коммерческие дебиторы/Товарооборот) X 365
Эта формула является мерой эффективности кредитного контроля и сбора долгов.
Кредитный товарооборот = (Сумма кредитов/Общая сумма кредитных покупок) х 365
Данное соотношение показывает, насколько эффективно организация использует полученные извне деньги для самофинансирования. Для любой организации, взаимодействующей с поставщиками, соотношение должно быть в среднем одинаково. Если результат оказывается очень высоким, кредиторы могут потребовать возврата долгов и тем самым нанести ущерб бизнесу.
Коэффициент оборачиваемости основных средств = Товарооборот/Основные средства
Это соотношение существенно меняется в зависимости от типа бизнеса и метода финансирования. Фирма, заключающая контракт, может работать с очень низкой прибылью от товарооборота, поскольку основных средств у нее немного, и тем не менее добиваться высоких показателей товарооборота заинтересованных сторон. С другой стороны, фирма будет иметь, скорее всего, значительный показатель основных средств, и, чтобы получить высокую прибыль, ей потребуется ввести высокую маржу. При рассмотрении данной формулы очень важно знать, как финансируется бизнес. Ферма, к примеру, может владеть своей землей и иметь значительные основные средства, а может и арендовать ее, брать сельскохозяйственную технику на условиях лизинга, чем снизит ценность основных фондов. Однако оборот в обоих случаях будет одинаковым.
<< | >>
Источник: Калверта Маркхэма. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес— Пер. с англ. И. Гаврилова.— М.; ФАИР-ПРЕСС. — 392 с.. 2005 {original}

Еще по теме Оценка эффективности:

  1. § 5.3. Оценка эффективности инвестиционного проекта в целом Оценка общественной эффективности
  2. § 5.4. Оценка эффективности участия в проекте Оценка эффективности участия в проекте для акционерного (собственного)капитала Общие вопросы
  3. 7.6 Анализ и оценка эффективности системы оценки персонала
  4. Оценка эффективности инвестиций.
  5. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИС
  6. Оценка эффективности предприятия
  7. Оценка эффективности сервисов
  8. 5.5 Оценка эффективности обучения
  9. Глава 11 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ
  10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  11. Глава 11 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  12. Оценка эффективности решений
  13. Оценка эффективности рекламы.
  14. Принципы оценки эффективности
  15. Оценка эффективности инвестиций
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -