Задать вопрос юристу
 <<
>>

Заключение


Нет такого стиля управления, который можно было бы назвать единственно правильным. Фактически все используемые нами стили до определенной степени являются отражением уникальности личности. Действительно, менеджерам следует в различных ситуациях применять различные навыки и подходы.
Мы способны несколько расширить спектр нашего умения управлять, добавить в свой портфель новые качества и развить их. В то же время мы наверняка можем использовать дополнительный ар-

сенал, навыки наших коллег, их сталь и опыт, и тем обеспечить себе возможность полного управления, что объективно гораздо лучше, чем просто умение управлять какой-либо частью.
Менеджерам следует научиться чувствовать свои сильные стороны, ощущать свою активную роль и отказываться от выполнения роли реактивной. Топ-менеджеры несут ответственность за культуру своих организаций. Для выживания компании менять культуру иногда становится необходимо. Изменение культуры — это тяжелый труд, он требует целеустремленности и постоянной работы, но результаты стоят затраченных усилий.


<< | >>
Источник: Калверта Маркхэма. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес— Пер. с англ. И. Гаврилова.— М.; ФАИР-ПРЕСС. — 392 с.. 2005 {original}

Еще по теме Заключение:

  1. Заключение эксперта. Заключение специалиста
  2. Глава 8. Аукционы по продаже права на заключение договора аренды лесного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности, либо права на заключение договора купли-продажи лесных насаждений
  3. Условия заключения брака. Порядок заключения брака
  4. Статья 78. Общие положения об аукционах по продаже права на заключение договора аренды лесного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности, либо права на заключение договора купли-продажи лесных насаждений
  5. Заключение
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. 5 Заключение.
  8. Заключение
  9. Заключение.
  10. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. Вместо I ? заключения
  12. АНАЛИЗ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -